[서평] 일의 격 - 데이원 독서모임

『일의 격』

예전부터 유튜브나 커뮤니티에서 자주 추천받던 책이라 읽어봐야겠다고 생각만 하고 있었는데, 회사 온보딩 독서라서 읽어봤다.

 

축적과 발산의 저자 신수정님이 집필하신 책이다.

 

 

이 유튜브 영상을 예전에 본 적이 있었는데, 가볍게 출퇴근길에 한번 보는 것도 추천한다.

 

제목만 보면 일을 잘하는 방법을 알려주는 책처럼 느껴질 수 있지만, 실제로는 일을 대하는 태도와 사람, 커리어에 대한 이야기가 훨씬 많았다. 특히 저자가 오랜 시간 다양한 사람들을 만나며 느낀 경험들이 담겨 있어서, 자기계발서라기보다는 선배가 자신의 시행착오를 들려주는 느낌으로 읽혔다.

 

책을 읽다 보니 지금 회사에서 고민하고 있는 부분이나, 최근 이직을 준비하면서 했던 생각들과 자연스럽게 연결되는 내용이 많았다. 이번에도 기억에 남았던 구절들과 함께 느낀 점을 정리해보려고 한다.

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"나보다 잘하는 사람이 얼마나 많은데요' 이 생각은 자신을 평가절하하고 새로운 시도를 스스로 제한하는 가장 나쁜 핑계 중 하나이다. 가장 노래 잘하는 가수가 가장 유명하고 부를 얻는 게 아니다. ... 자신만의 독특함을 찾는 게 더 중요하다."

 

AI가 발전하면서 일정 수준까지 도달하는 허들은 정말 많이 낮아졌다는 생각이 든다.

그래서 오히려 그 이후가 더 중요해진 시대가 아닐까 싶다. 누구나 일정 수준의 결과물을 만들 수 있는 시대라면 결국 사람을 구분하는 것은 그 사람만의 관점과 경험, 그리고 독특함이라고 생각한다.

잘하는 사람은 정말 많다. 하지만 잘하는 사람이 모두 오래 기억되는 것은 아니라는 점도 공감이 갔다.

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"그러므로 때로 포기하는 것도 필요해 보인다."

 

포기를 못하는 사람보다, 잘 포기하는 사람이 더 어렵다는 생각을 한다.

그 순간에는 능력이 부족해서 포기하는 것처럼 보일 수도 있지만, 더 큰 기회를 위해 현재를 내려놓는 것도 하나의 능력이다.

매몰비용이라는 말은 많이 들어봤지만 실제로 행동으로 옮기기는 쉽지 않다.

그래서 더욱 의식적으로 연습해야 하는 부분인 것 같다.

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"첫 회사가 어디이고 무엇을 했는가가 이후 그의 전체 삶의 커리어를 좌우할 가능성이 높다."

 

이 구절을 읽으면서 '이거 내 이야기인가?'라는 생각이 가장 먼저 들었다.

이번 이직을 준비하면서 B2C 서비스만 지원했던 이유도 비슷했다.

B2B에서 일하면서 많은 것을 배웠지만, 계속 이 영역에 있다 보면 자연스럽게 그 안에서만 커리어가 이어질 것 같다는 생각이 들었다.

물론 B2B가 나쁘다는 이야기는 아니다.

다만 나는 조금 더 사용자와 가까운 서비스를 만들고 싶었고, 그래서 이번에는 의식적으로 방향을 바꿔보려고 했다.

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"결국, 불필요한 말은 안 하는 게 낫다."

 

면접을 준비하면서도 비슷한 생각을 했었다.

"제가 부족하지만...", "준비가 덜 되었지만..." 같은 말은 결국 나를 위한 변명일 가능성이 크다.

평가받는 자리에서는 굳이 먼저 나를 깎아내릴 필요는 없는 것 같다.

다만 일상적인 대화에서는 조금 다르게 생각한다.

사람들과 심리적인 거리를 좁히기 위한 겸손이라면 꼭 나쁜 표현만은 아닐 수도 있다는 생각이 든다.

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"Yes는 Yes라 하고, No는 No라 하는 것이 결과적으로 서로에게 낫다."

 

요즘 회사에서도 가장 많이 느끼는 부분이다.

애매하게 끌고 가는 것보다 빠르게 "안 된다"를 말하는 것이 오히려 모두에게 도움이 된다.

물론 여기서 중요한 것은 말하는 방식이다.

같은 내용이라도 상대가 기분 나쁘지 않게 전달하는 것이 훨씬 어려운 능력이라는 생각이 든다.

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"슬슬 즐기면서 최고가 될 수 있는 사람은 아무도 없다."

 

마침 오늘 난이도가 높은 기술 검토 요청이 하나 들어왔다.

처음에는 자연스럽게 '이거 위험한데?'라는 생각부터 들었다.

그러고 보니 나도 모르게 새로운 도전을 보수적인 시선으로만 바라보고 있었다.

결과를 상상하며 시작하는 것이 아니라, 실패를 먼저 상상하고 있었던 것이다.

어차피 성장하려면 결국 새로운 일을 만나야 한다.

이번 기회는 그냥 한번 부딪혀 보기로 했다.

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"피드백이 제대로 효과를 발휘하려면 자신이 피드백을 받으려는 마음이 있어야 한다."

 

피드백을 주는 것도 어렵지만, 잘 받는 것은 더 어려운 것 같다.

머리로는 피드백이 성장에 가장 큰 도움이 된다는 걸 알고 있다.

그런데 막상 내 이야기라고 생각하면 순간적으로 방어적인 마음이 먼저 생긴다.

결국 피드백을 듣는 것도 하나의 훈련이라는 생각이 들었다.

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"일생에 한두 번의 운이 온다... 그 차이는 축적이다."

 

최근 쇼츠를 통해 크게 화제가 된 리센느라는 그룹이 떠올랐다.

갑자기 유명해진 줄 알았는데 알고 보니 몇 년 동안 꾸준히 콘텐츠를 만들고 활동을 이어오고 있었다.

사람들은 운이 왔다고 이야기하지만, 사실은 그 운을 받을 준비가 되어 있었던 것이다.

결국 운도 축적된 사람에게 더 크게 작용하는 것 아닐까.

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"시장에서 통하는 경쟁력이란 심플하다."

1. 어떤 가치를 만들 수 있는가.
2. 그것을 어떻게 증명할 수 있는가.

정말 이 두 문장이 전부라는 생각이 들었다.

조금 냉정하게 들릴 수도 있지만, 결국 시장은 결과로 이야기한다.

그래서 가끔은 경험 많은 사람들이 하는 다소 고리타분한 조언도 다시 들어볼 필요가 있다고 생각한다.

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"비효율적으로 보이는 길을 택하시라."

 

최근 몇 개월 동안 AI를 활용한 자동화가 정말 빠르게 확산되고 있다.

하지만 그 과정에서 '왜 이렇게 하는가'에 대한 이해는 종종 뒤로 밀리는 경우를 많이 본다.

사용 자체가 목적이 되거나, 팀이 쓰니까 나도 쓰는 경우도 적지 않다.

오히려 진짜 실력은 직접 비효율을 경험해보고, 그 불편함을 해결하기 위해 고민하는 과정에서 만들어진다고 생각한다.

그렇게 쌓인 경험 위에 AI가 올라갈 때 비로소 더 큰 성장을 만들어낼 수 있지 않을까.

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"평범한 일을 비범하게 만드는 것은 자신의 가치를 높인다."

 

천재가 아닌 대부분의 사람들은 결국 꾸준함으로 성장한다고 생각한다.

문서 하나를 작성하는 일, 작은 공유 하나를 하는 일처럼 남들이 쉽게 지나치는 것부터 조금 더 신경 쓰는 사람이 결국 더 큰 일을 맡게 되는 것 같다. 특별한 일을 하기보다 평범한 일을 꾸준히 잘하는 사람이 되고 싶다.

 

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『일의 격』은 일을 잘하는 스킬을 알려주는 책이라기보다, 일을 오래 하면서 어떤 태도를 가져야 하는지 이야기하는 책이었다.

읽는 내내 "맞아."라고 고개를 끄덕이게 되는 문장도 많았고, 지금의 나와 연결되는 내용도 꽤 많았다.

특히 '독특함', '축적', '포기', '결정'이라는 단어들이 오래 남는다.

 

결국 커리어는 거창한 선택 몇 번보다, 평소의 작은 태도들이 쌓여 만들어지는 것이 아닐까 하는 생각이 들었다.

아직 책을 절반 정도밖에 읽지 못했지만, 남은 내용도 꽤 기대된다.

읽고 나서 다시 한번 처음부터 되짚어보고 싶은 책이었다.

 

 

 

 

 

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